儲(chǔ)運(yùn)公司堅(jiān)守紅線、底線，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患過(guò)程管控，不斷強(qiáng)化安全運(yùn)輸執(zhí)行力，確保為首季安全工作開(kāi)好頭起好步。
堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，安全例會(huì)夯基壘石。以安全例會(huì)打響安全工作‘**槍’，對(duì)車(chē)輛、安全運(yùn)輸數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控信息、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和措施落實(shí)及安全隱患排查治理開(kāi)展情況一一通報(bào)，并就存在的安全短板制定應(yīng)對(duì)措施。著重以風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理機(jī)制為抓手，確保安全管理部門(mén)及時(shí)掌握**安全信息，做到**時(shí)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)跟進(jìn)監(jiān)督，也保證運(yùn)輸安全信息24小時(shí)監(jiān)控和信息上報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，“地毯式”查缺補(bǔ)漏。除安全例會(huì)**了解安全運(yùn)輸推進(jìn)情況外，聚焦現(xiàn)場(chǎng)安全工作，將裝卸車(chē)區(qū)域分為單元網(wǎng)格進(jìn)行分區(qū)分片管理，每周一開(kāi)展一次全覆蓋的**安全檢查，使得隱患排查避免走過(guò)場(chǎng)，直插“要害”，防范安全風(fēng)險(xiǎn)，**安全隱患。堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，齊抓共管激發(fā)活力。聚焦“要我安全”到“我要安全”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變，通過(guò)“一對(duì)一”包保模式，開(kāi)展崗位安全大排查，帶頭抓現(xiàn)場(chǎng)、治隱患，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)流程落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，專(zhuān)職安全員在安全生產(chǎn)工作中亮身份、唱主角、勇?tīng)?zhēng)先，廣泛發(fā)動(dòng)安全管理人員化身 “安全運(yùn)輸掃描儀”“隱患排查顯微鏡”，聚焦安全運(yùn)輸**環(huán)節(jié)，進(jìn)行**深入排查。通過(guò)開(kāi)展日常巡查，突擊檢查、周檢查，大力推動(dòng)各類(lèi)安全隱患整改閉環(huán)到位，讓安全氛圍在每一位員工身邊擴(kuò)散。
