進入10月份,為進一步強化職工質(zhì)量意識,促使職工思維向質(zhì)量聚焦,工作向質(zhì)量用勁,儲運事業(yè)部結(jié)合自身工作實際,深入開展“鞏固質(zhì)量月成果”活動,為完成運輸質(zhì)量零事故提供保障和支撐。
該事業(yè)部進一步加大宣傳工作的力度,廣泛動員,營造氛圍,讓廣大職工真正從思想上、認識上、行動上提升服務(wù)意識和高質(zhì)量的運輸意識。讓每個人感到強烈的責(zé)任感和使命感。針對服務(wù)質(zhì)量、運輸質(zhì)量等方面存在的缺陷,結(jié)合“質(zhì)量月”中發(fā)現(xiàn)的問題,在不同層面開展專題座談。組織查擺身邊的質(zhì)量隱患,查出隱患、立即整改,有責(zé)任有落實有反饋,形成閉環(huán)管理。開展質(zhì)量檢查與整改。針對車輛源頭基礎(chǔ)管理(車輛一車一檔、車輛臺賬等)進行工作質(zhì)量檢查。日常的點檢和保養(yǎng)可以杜絕事故發(fā)生,避免事故中產(chǎn)生質(zhì)量問題。走訪上下游客戶,聽取服務(wù)質(zhì)量和運輸質(zhì)量的問題反饋,根據(jù)實際情況做出整改方案,并回訪客戶意見,對客戶反饋的意見和建議做到專人跟蹤、專項整治,及時落實,補齊短板,鍛造長板 ,確保全年的運輸計劃和運輸質(zhì)量**落實。