三季度以來,板業(yè)事業(yè)部團支部堅持一切以效益為中心,錨定降成本降費用核心工作,充分發(fā)揮青年職工的聰明才智和創(chuàng)新熱情,圍繞設備優(yōu)化、工藝創(chuàng)新以及備件修復等工作持續(xù)發(fā)力,確保實現(xiàn)多維度降本增效。8月份,該事業(yè)部團支部實施合理化建議6項。
該事業(yè)部團支部積極引導廣大青工加大攻關(guān)力度,立足全流程產(chǎn)線,以優(yōu)化關(guān)鍵經(jīng)濟指標為抓手,實現(xiàn)生產(chǎn)效益*大化。脫脂工序組織青工參與“穩(wěn)定關(guān)鍵設備、實現(xiàn)提質(zhì)降本””的攻關(guān)課題,創(chuàng)新提出在3#漲緊機和出口剪之間增上穩(wěn)定輥的合理化建議,提高帶鋼運行的穩(wěn)定性和卷取質(zhì)量。平整工序引導青工自覺承擔產(chǎn)線工藝創(chuàng)新課題,圍繞濕平整生產(chǎn)、平整輥粗糙度以及吹掃壓力等5個關(guān)鍵工藝點開展“金點子”征集活動。機電維修作業(yè)區(qū)青工發(fā)揮自身的聰明才智,鼓勵職工利用“小發(fā)明、小改造、小革新、小設計、小建議”解決備件修復工作中的難題,通過對液壓缸油封、抱閘推桿結(jié)構(gòu)以及電氣接觸器等12種備件的修舊利廢,確保常用備件再“上崗”。