板業(yè)事業(yè)部黨總支堅(jiān)持以效益為中心，扎實(shí)開(kāi)展“聚焦‘三個(gè)量化’發(fā)力，擔(dān)當(dāng)降本創(chuàng)效**”主題**賽活動(dòng)，采取“1+2+3”工作法，即聚焦“一個(gè)中心、兩個(gè)活力、三個(gè)融合”，**廣大黨員職工聚焦生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。2月份，該事業(yè)部綜合一級(jí)品率環(huán)比提升1.36%。
聚焦降成本中心，強(qiáng)化黨支部管理，以黨員實(shí)心開(kāi)拓降成本新思路。以黨支部為單元，把主題**賽活動(dòng)與黨支部管理相融合，圍繞“現(xiàn)金流、綜合變動(dòng)加工成本”兩項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)黨員模范帶頭創(chuàng)效活力。將年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)分解到工序，落實(shí)到班組，把“大目標(biāo)”分解成“小任務(wù)”，明確目標(biāo)、找準(zhǔn)**、精細(xì)作戰(zhàn)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不斷提升。
聚焦“黨支部”、“黨員”兩個(gè)活力，強(qiáng)化黨員責(zé)任意識(shí)，以黨員實(shí)干凝聚降本增效強(qiáng)動(dòng)能。緊緊圍繞產(chǎn)線加工成本、能源消耗等**指標(biāo)，引導(dǎo)廣大黨員挑大梁、擔(dān)重任，帶領(lǐng)職工查找節(jié)能降本關(guān)鍵點(diǎn)。在黨小組內(nèi)開(kāi)展“提質(zhì)降本競(jìng)賽”，創(chuàng)建“節(jié)能降耗”、“提質(zhì)增效”和“攻堅(jiān)創(chuàng)效”等**黨小組，深挖降本空間。
聚焦黨建工作與隊(duì)伍建設(shè)融合、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合、黨建工作與**任務(wù)融合，強(qiáng)化黨團(tuán)能力建設(shè)，加速產(chǎn)品升級(jí)。弘揚(yáng)“團(tuán)支部建在產(chǎn)線上、團(tuán)小組建在班組上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以隱患排查、班組活動(dòng)、修舊利廢、降本增效、黨建帶團(tuán)建共建五大內(nèi)容為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。深化“明星班組”創(chuàng)建和**班組長(zhǎng)評(píng)比活動(dòng)，提升廣大職工的**操作技能。
