進入9月份，板業(yè)事業(yè)部認真部署“質(zhì)量月”各項工作，結(jié)合“提高質(zhì)量意識 夯實基礎(chǔ)管理”主題，圍繞影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵共性問題進行針對性攻關(guān)，認真梳理各條產(chǎn)線生產(chǎn)過程中的質(zhì)量隱患，進行集中整治，努力營造全員參與質(zhì)量管理的良好氛圍，推動“質(zhì)量月”活動順利開展。
該部積極發(fā)動宣傳，召開專題會啟動質(zhì)量月活動，制定具體實施方案，細化各作業(yè)區(qū)工作職責，并在班前班后會進行傳達。更新質(zhì)量宣傳欄、質(zhì)量看板內(nèi)容，撰寫質(zhì)量月活動稿件，營造“人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的濃厚氛圍。圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量，開展攻關(guān)活動。以“質(zhì)量月”活動為契機，開展“質(zhì)量隱患自查”活動，職工立足崗位自查質(zhì)量隱患，發(fā)現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生不好影響的行為、現(xiàn)象、規(guī)定、設(shè)備因素等提報質(zhì)量隱患及整改方案。開展課題攻關(guān)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。以滿足客戶需求為目標提升質(zhì)量穩(wěn)定，針對**用戶、**產(chǎn)品的質(zhì)量需求，結(jié)合生產(chǎn)實際開展杜絕酸洗表面劃傷、軋機邊部色差兩項攻關(guān)課題，**提升產(chǎn)品質(zhì)量。深化質(zhì)量聯(lián)查，提高質(zhì)量管控水平。每周組織**大聯(lián)查，對現(xiàn)場環(huán)境、物料狀態(tài)、記錄填寫、體系文件相關(guān)檢查、現(xiàn)場工藝執(zhí)行進行**檢查。開展質(zhì)量培訓，**提升產(chǎn)品質(zhì)量。利用周五活動日邀請客戶技術(shù)專家及公司技術(shù)專家進行專題質(zhì)量培訓，邊干邊學，邊學邊干，努力提高質(zhì)量管控技能水平及質(zhì)量意識，凝聚全員共識推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
